组织与人员绩效管理仲博平台娱乐网下载


功能实现


绩效管理必须要让公司利益,部门利益,员工利益三合一,通过一键启动考核,全过程管控,让绩效管理更轻松。

o组织绩效:简化操作流程,目标制定过程层层分解,汇报结果自动生成数据报表,减轻目标管理工作量,降低沟通成本,提高组织绩效管理工作效率。

o员工绩效:提炼绩效考核业务,支持多种绩效考核方法,包含KPI(关键指标考核)、OKR(目标考核)、360°考核、民主测评、互评、日常行为考核等。

o奖金管理:实现绩效奖金与绩效结果联动,通过考核结果自动生成部门奖金,确保奖金分配的合理性和规范性。


应用场景

 

 

核心价值

o战略落地:提升组织绩效,促进战略执行

o释放潜能:帮助员工成长,实现管理者价值

o提升业绩:实现绩效考核全生命周期管理,促进业绩持续提升

 

成功案例

o上海石化

o巴陵石化

o古雷石化

o共享服务公司